全视角企业管理之法人治理培训讲义(PPT 61页)
全视角企业管理之法人治理培训讲义(PPT 61页)内容简介
宗清辉简介
我的知识结构
通天塔的故事
管理是什么?
全视角公司治理
企业运营关键条件
一 现代起企业制度的解读
公司治理结构仿生解析图
案例:某公司组织架构
主要解决办法
分组讨论
三、股东会、董事会、总经理权限
监事会权限
法 人
有限公司的“三会制”设置
五、 如何召开三会
公司法人治理的数字
七、公司治理的核心
风险控制体系是由控制方法、
控制体系保障和控制体系效率三个方面有机组成的。
八、集团公司结构与公司法
集团公司与下属公司的法人治理结构
九、集团公司三会制的整体运作
下属公司“三会制”有效运行分析
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我的知识结构
通天塔的故事
管理是什么?
全视角公司治理
企业运营关键条件
一 现代起企业制度的解读
公司治理结构仿生解析图
案例:某公司组织架构
主要解决办法
分组讨论
三、股东会、董事会、总经理权限
监事会权限
法 人
有限公司的“三会制”设置
五、 如何召开三会
公司法人治理的数字
七、公司治理的核心
风险控制体系是由控制方法、
控制体系保障和控制体系效率三个方面有机组成的。
八、集团公司结构与公司法
集团公司与下属公司的法人治理结构
九、集团公司三会制的整体运作
下属公司“三会制”有效运行分析
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