组织行为学讲义(PPT 237页)

组织行为学
动力结构
组织行为学的概念
跨文化组织内的文化差异
（1）目标(同一目标)；
（2）相符(权责)；
（3）责任原则（上级对下属的工作绝对负责）；
（4）等级原则；
（5）管理幅度原则；
（6）专业化原则；
（7）协调原则；
（8）明确性原则(对每一职务都要有明确规定)。
主要观点：
(1)组织是人与人的合作系统
组织是“两个以上有意识的协调和活动的合作系统”。
(2)权力接受理论
权力不是来自自上而下的行政授与，而
是要看下级是否接受，它推动信息交流，职工参与，
领导方式等方面的理论研究，产生重大影响。

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