企业人力资源管理咨询与诊断课件(PPT 58页)

第六章    企业人力资源管理咨询与诊断
第一节  企业人力资源管理咨询与诊断
二、人力资源管理咨询的特点
三、企业人力资源管理咨询的作用
四、人力资源管理咨询的内容：
薪酬
薪酬的概念（狭义理解）
薪资（即工资）的概念
报酬
薪酬类型及影响因素
2、员工薪酬的主要影响因素
薪酬管理与制度
启示
3、薪酬管理的基本原则
案例
苏珊面临的难题
A电气公司员工的绩效考评
会计主任为什么会被免职？
李晓芳选拔地区副经理
罗莎贝尔公司的辞职风波
招聘中层管理者的困难
送他到这里来
某电气公司员工的绩效评价
宇航公司
人才难留，人才难招，企业领导怎么办
裁员与临时性雇员计划 
艾克公司的培训困境
 赵林的激励问题
案例一:工作本身就是一种报酬
李嘉诚善待老职工
 王利的困惑
某国有大型企业的培训问题
王经理的激励方案
餐馆的困境
由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革
工作职责分歧

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