基于企业战略的目标管理与计划执行教材(PPT 46页)

计    划
计划的重要性
计划的好处
计划工作的特点
计划在管理中的定位
员工目标与企业战略的结合
目标管理与绩效管理流程
管理者为什么需要目标管理？
战略谱图：企业的价值是怎样创造的？  
考核指标金字塔
建议XX股份公司采取的步骤
净销售额
利润 (PAFI)
现金流
员工主动流失率
目标设定的过程
绩效沟通
某公司运用目标管理进行绩效考核简介
绩效管理系统模型
KPI设计流程
目标计划制定、分解及执行
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