企业集团治理机制讲义(PPT 47页)
企业集团治理机制讲义(PPT 47页)内容简介
公司治理宗旨
公司治理结构含义
公司治理关键点
公司治理基本模式
一、公司治理宗旨及其关键点
公司治理宗旨和基本思路
公司治理结构的含义
公司治理观点评议
二、企业集团治理的核心问题
(一)股权控制结构
精伦电子董秘谈公司治理
(二)管理的集权制与分权制
集权与分权管理体制比较
某某“强势总部”模式
青岛啤酒集团
本钢集团
三九集团
集团管理体制的选择
(三)集团组织结构
组织结构模式
集团组织结构设置原则
(四)董事会权责
监事会权责
经营者权责
如何防范“内部人控制”?
董事问责制度
案例:猴王事件
案例:神马集团母公司管理功能
..............................
公司治理结构含义
公司治理关键点
公司治理基本模式
一、公司治理宗旨及其关键点
公司治理宗旨和基本思路
公司治理结构的含义
公司治理观点评议
二、企业集团治理的核心问题
(一)股权控制结构
精伦电子董秘谈公司治理
(二)管理的集权制与分权制
集权与分权管理体制比较
某某“强势总部”模式
青岛啤酒集团
本钢集团
三九集团
集团管理体制的选择
(三)集团组织结构
组织结构模式
集团组织结构设置原则
(四)董事会权责
监事会权责
经营者权责
如何防范“内部人控制”?
董事问责制度
案例:猴王事件
案例:神马集团母公司管理功能
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