战略致胜之不战而屈人之兵(PPT 120页)

一、企业目前现状
二、企业的症结：“三盲”
 三、营销战略的概念
战  略
一、战略定义：“战+略”是对“战争谋略”
二、企业战略的本质
三、企业战略的种类
四、企业发展战略本质：
营销战略的定义
营销战略特征
营销战略之轮的五个重要问题
营销战略之轮
营销战略铁律六则
四、微利时代的分析—3C
五、营销冲突
六、营销战场的实质
市场的领先者查问
七、永远做对的事情
八：总结
环境的三个层次
总体环境
行业环境
竞争环境
识别机会
机会的类型
机会特质
把握市场机会的三个法则
市场机会的来源
评估机会与威胁
评估机会与威胁
识别需求
企业战略使命
企业职责与角色
战略使命定位
企业的业务分析理论
BSDZ矩阵—BCG矩阵
核心能力理论
战略使命表述要诀
战略使命报告书
战略使命报告书的制定
战略方阵
市场防御战略
防御的功能
防御战三原则
商战地点防御
市场攻击战略
战略联盟
成功基础:战略保障
麦肯齐—判定优良企业业绩的六大标志
商战情报
情报的收集与利用
防范无孔不入的“商业间谍”
现代企业统帅与传统经理的区别
战略管理四方式
战略思维
营销组织
战略支持性企业文化
 麦肯齐7-S模型
战略支持型企业文化
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