某药业股份有限公司企业文化诊断报告(PPT 103页)

文化咨询诊断总论
导读：企业文化综述（一）
企业文化要回答三个关键问题
企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究
美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理，更要重视“软件”管理
企业文化定义
企业文化由内向外分四层：精神层、制度层、行为层、物质层
企业文化为企业经营管理服务，其所倡导的具体内容随企业经营阶段不同而改变
文化管理是市场竞争方式不断演进的结果
文化管理是企业管理发展的必然趋势
导读：企业文化综述（二）
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高
企业文化在企业的日常经营活动中发挥巨大作用
制度强制人达到标准，文化引导人超越标准
求同存异共文化，分权分利不分心——文化管理有助于授权
对内平衡差异，对外统一形象
导读：企业文化综述（三）
纵观优秀公司的企业文化可以发现其存在诸多共性
优秀企业往往确定超越利润的核心价值取向
优秀的企业家普遍表现敢于冒险和创新，敢于为天下人先的特质
优秀的企业家做一个造钟的人，而不是报时的人
优秀企业既抓住眼前的市场机会，又不放弃未来的发展机遇
优秀企业通常积极适应环境变化，以主动性市场理念作好准备以及时把握机遇
魔鬼藏于细节，优秀企业一致注重制度建设
文化综述总结
导读：XXXX文化现状（一）
XXXX在长期的生产经营实践中积累了丰富的文化内涵，通过自发到自觉的企业文化建设，已经取得了初步成果
XXXX企业文化建设的现状
从“一二三四”到全国中成药五十强企业，XXXX文化在二十余年的发展历程中不断积累和沉淀
XXXX物质文化－－自然健康的主体基调、优雅洁净的生产环境以及完善配套的生活设施
XXXX物质文化－－高品质的XXXX产品
XXXX物质文化－－知名的XXXX品牌
XXXX物质文化－－特色的品牌文化
导读：XXXX文化现状（二）
XXXX的行为文化－－严谨规范、认真负责、雷厉风行的工作作风
XXXX的行为文化－－简单、合作的人际关系
XXXX的行为文化－－廉洁奉公、遵纪守法、诚实守信的道德与行为规范
XXXX的行为文化－－把握机遇，积极变革的经营风格（上）
XXXX的行为文化－－把握机遇，积极变革的经营风格（下）
导读：XXXX文化现状（三）
XXXX的制度文化－－集中控制、严格管理
XXXX的制度文化－－责任明确、奖罚分明
XXXX的制度文化－－能者上，平者让，庸者下
严格管理是XXXX制度文化的核心内容和基本特征，体现了XXXX强烈的社会责任感和敬业报国的理念
导读：XXXX文化现状（四）
XXXX的物质文化、制度文化和行为文化充分折射出企业特有的精神文化
XXXX的精神文化中，很多理念已经深入人心
XXXX的企业文化充分体现了敬业精神和社会责任感（上）
XXXX的企业文化充分体现了敬业精神和社会责任感（下）
导读：XXXX文化现状（五）
XXXX的企业文化少有一般民营企业常见的不良文化现象
XXXX的企业文化具有主流强势的特征
XXXX的企业文化具有外圆内方的特征
XXXX文化在形成的过程中，已具备三种类型文化复合特征
从XXXX经营现况看，XXXX的文化特征正处于转型期
XXXX的企业文化的特征在一定程度上体现了XXXX企业文化的发展历程
导读：XXXX文化现状（六）
XXXX对企业文化的认识不断深化，在企业文化建设中已经从自发走向自觉
XXXX的企业文化建设工作已初见成效，企业文化在内部建设和外部影响上的作用初步显现
导读：XXXX文化成因（一）
XXXX文化独具个性，有其鲜明特色，其来源于XXXX的内外部环境，是多方力量共同作用的结果
行业内主要竞争对手在文化建设方面的成功经验
京都念慈庵—确信药效、品质精优、诚信负责、研发中药、行销全球
顺天堂－良心制药，诚信经营
郑杏泰－道德制药，卖药就是卖德
津村－不仅要治其病，而且要治其体
XXXX文化外部因素总结
导读：XXXX文化成因（二）
导读：XXXX文化优势
XXXX文化的独特魅力－－XXXX力量
XXXX具有优秀长寿企业的基本文化特征，其主流的文化是值得继承的
XXXX文化核心力：确立了企业文化的核心宗旨，强调企业本身长期存在的价值及承担的社会责任
XXXX文化牵引力：敢于冒险、创新，敢为天下人先
XXXX文化原动力：追求顶端优势的战略竞争思想，决策以抓住眼前市场机会为基础，更立足于长远的目标进行选择
XXXX文化渗透力：XXXX文化已渗透在XXXX经营管理的方方面面，其共同作用铸就了XXXX今日辉煌
XXXX文化凝聚力：XXXX文化得到多数人的认同，一部分XXXX人成长为支撑XXXX成长和发展的中坚力量
XXXX文化辐射力：外讲诚信，强化了XXXX产品、形象、服务的外在认同
XXXX文化推动力：居安思危的危机意识保障了XXXX在制药行业的激烈竞争中异军突起、独树一帜
XXXX文化支撑力：制度建设中追本求源，不放过细节；制度执行中严肃认真，不徇私情
XXXX文化稳固力：严格管理使XXXX规避了生存和扩张危机，形成了简洁严谨的工作作风，培养了人才，保证了质量
XXXX文化再生力：不断自我批判，督促员工加强学习，不断自我完善并树立新的奋斗目标
XXXX文化免疫力：内塑忠诚，使XXXX在健康、有序的基础上实现高速增长
导读：XXXX文化提升（一）
XXXX文化的提升需要辨正思考以下哲学命题
集权和授权（上）
集权和授权（下）
创新和守成（上）
创新和守成（下）
正激励和负激励（上）
正激励和负激励（下）
外在驱动与内在驱动（上）
外在驱动与内在驱动（下）
领袖与团队——从领袖到团队是XXXX二次创业的必然要求（上）
领袖与团队——建设企业领导团队的关键是在XXXX文化基础上实现融合（下）
人本与物本——XXXX从物本走向人本，实现人本与物本的有机统一
传统人事管理意识和现代人力资源管理意识
传统学习和现代学习
导读：XXXX文化提升（二）
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