领导力发展项目设计与实施讲义(PPT 44页)

领导力发展项目设计与实施
自我介绍
智鼎公司业务范围：人
人才管理现状调查
第一步：胜任力建模
互联网时代的领导力
如何快速建模：MAP ®胜任力建模卡片工具
如何快速建模：卡片逻辑推导法建模步骤
第二步：基于胜任力的评估
第三步：基于评估的反馈
领导力发展头疼事儿1：人很难改变
第四步：个性化的提升方案
领导力发展头疼事儿3：效果不大
领导力发展项目头疼事儿4：高层持续关注
领导力发展项目头疼事儿5：如何使众人行？

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