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管理者五项技能修炼教材(PPT 49页)

所属分类:
领导管理技能
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管理者
管理者五项技能修炼教材(PPT 49页)内容简介
第一项修炼:问题管理——逢山开路,遇水架桥
第二项修炼:目标管理——目标明确,预算到位
第三项修炼:日清管理——日事日毕,日清日高
第四项修炼:激励管理——三法并用,正面导向
第五项修炼:文化管理——同心同德,言行一致
一、问题管理理念
二、问题管理的切入点:老大难问题
三、问题分析的方法:见数又见人
四、解决问题的原则:三不放过
五、解决问题的三种方法
六、解决问题三步曲
七、对待问题的三种状态
目标制定工具
 对待目标的几种状态
日事日毕, 日清日高。
 管理人员日清表
激励的原则
激励的三大方法
物质激励做基础
晋升激励定方向
精神激励创文化
企业文化落地三步曲
4、海尔文化给我们的启示
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