现代企业人力资源管理的挑战及热点概述(PPT 73页)

第一讲现代企业人力资源管理的挑战及热点
——陈全明教授简介：
——知识经济和经济全球化使现代企业经营环境呈现出“非连续性”特征。
一、现代人力资源管理面临的六大挑战
2、生存环境的变化导致现代企业面临“零生命周期”的挑战，现代企业必须形成难以模仿的动态核心能力优势。
挑战之二：加入WTO和经济全球化
挑战之三：企业利润创造
挑战之四：组织结构变革和组织能力建设
组织能力包括：
挑战之五：现代企业人力资源管理理念面临的挑战
1、人本管理的主要内容
2、人本管理思想的三大要素
3、人本管理的六大秘诀
（二）资本管理
2、人力资本经营
（三）能本管理
挑战之六：现代企业人力资源管理方式面临的挑战
二、现代人力资源管理七大热点
表表1伯得的企业战略、组织要求及人力资源战略
表2波特的企业战略及其相应的人力资源战略
（二）现代企业人力资源管理角色定位
热点之二：企业培训开发体系创新
（二）世界流行企业培训模式
（三）企业培训的八大误区
热点之三：企业家薪酬及新酬管理误区
2.制定企业家薪酬的主要影响因素与模式
企业家薪酬的主要影响因素
综合上述分析，本文提出企业家薪酬确定的模式如下：
（二）现代企业薪酬管理的四大误区
热点之四：职业生涯设计
热点之五：绩效考评方法的不断发展和创新
热点之六：国际化背景下现代企业文化与现代企业人力资源管理
1、物质文化
2、行为文化
3、精神文化
（二）现代企业文化建设的九大误区
误区之九：企业文化的“国企病”。
（三）现代企业文化建设中的四对关系
*案例分析与互动：
（四）企业文化建设中的人力资源管理
（五）知识经济条件下企业文化的发展趋势
1、创新文化和创新管理
2、速度文化和变化管理
3、学习文化和学习组织构建
4、团队文化和团队管理
结论与警示：
*案例分析与互动：
案例二：柳州五菱汽车有限责任企业文化——“造人、造车、造企业”案例三：广西移动通信有限公司企业文化——“创无限通信世界做信息社会栋梁”
案例四：广西梧州中恒集团股份有限公司企业文化——质量是生命，服务求发展。案例五：广西建工集团一公司企业文化——质量永远第一。
案例六：柳州机车车辆厂企业文化——精心修车、精心做人、同心造企业。案例七：建行广西分行企业文化——献身建设、共享成就、服务社会、繁荣国家。
附录一：
附录二：国外企业文化研究中的新观点(近年来，国外学者对企业文化的研究有如下新观点)
热点之七：现代企业人力资源管理理念的创新
（二）从人力资源制度化管理到阶段化管理、动态管理
（1）周期性
（2）发展——危机间隙性
（3）有限增长性一企业生命周期（4）阶段性
2、人力资源管理与企业的发展演化
表4企业发展演化不同阶段的特点
（2）企业发展演化不同阶段的人力资源动态、阶段化管理
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