某汽车供应商管理手册(PDF 116页)

第一章 总 则  1
一、JAC供应商管理的理念  1
二、目的 ..... 2
三、范围 ..... 2
第二章 简 称 . 3
第三章 供应商选择及认可 .. 4
一、目的 ..... 4
二、范围 ..... 4
三、术语与定义. 4
四、职责和权限. 4
五．程序细则 .... 5
六．附件 ..... 7
第四章 新产品开发 .. 9
一、新产品开发类型 ..... 9
二、新产品开发节点 ..... 9
第五章 新产品开发供应商管理 .... 10
二一、供方手工样件开发及认可 .... 10
、供方工装样件（OTS）认可 . 13
三．小批认可 .. 19
四．产品成本先期策划（APCP）.. 22
第六章 量产阶段供应商管理  24
一、供货管理 .. 24
二、零部件检验..... 29
三、过程管理 .. 32
四、变更控制 .. 35
五、不合格品处理 . 37
六、供应商评价..... 41
七、二方审核 .. 48
第七章 顾客满意度管理 ... 52
一、售后索赔 .. 52
二、实物改进 .. 55
供方管理手册
第 ii 页
附件一：供应商APQP管理要求 .... 59
1．目的  59
2．范围  59
3．关键词 .... 59
4．权责  59
5．程序细则 .. 59
6．附件  61
内 容 说 明 ..... 62
1．定点策略策划会议  64
2．设计成本评审 .... 66
3．准供应商确定 .... 67
4．供方APQP阶段评审会 ... 69
5．项目进度监控 .... 74
6．供方承诺 .. 75
7．过程流程图  77
8 DFMEA  78
9．设计评审 .. 80
10．检具、工装与设备评审 . 81
11. 手工样件和OTS样件 ... 84
12. PFMEA .... 86
13. 控制计划 . 88
14.量产前变差识别和改善 .. 89
15. 生产件批准（PPAP） ... 91
16. 生产能力评审 ... 93
17. 组织记忆 . 95
附件二：产品成本先期策划（APCP） ..... 98
总 论 .... 98
第一章 成本模型建立..... 100
第二章 供应商价格承诺 . 102
第三章 目标价格确认和验证.. 105
第四章 成本改进 106
附件三：PPAP管理办法 ... 107
1．目的 ..... 107
2．范围 ..... 107
3．术语和定义 ..... 107
4．职责和权限 ..... 107
5．程序细则 . 107
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