物流成本预算概述(PPT 53页)
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- 成本管理
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物流成本预算概述(PPT 53页)内容简介
一、成本预算的概念
二、预算管理过程
(一)组织保障
1、企业法定代表人
2、预算委员会
3、企业财务管理部门
4、企业内部各职能部门
5、企业所属基层单位
(二)预算的编制程序和方式
四、什么是物流成本预算?
五、成本预算的作用
六、 物流成本预算的类别和内容
一、成本预算方法的分类
一)固定预算(静态预算)
二)弹性预算
弹性预算的基本特征
三)增量预算
增量预算方法的缺点
四)零基预算Zero-based Planning and Budgeting
零基预算
零基预算的编制步骤
零基预算的基本做法
零基预算的优点
零基预算的缺点
五)滚动预算(Rolling Budget)
滚动预算的优点
滚动预算的缺点
六)基于作业成本法的预算
二、物流成本预算的编制
二)按物流功能编制预算
第三节:预算控制中人的行为因素
..............................
二、预算管理过程
(一)组织保障
1、企业法定代表人
2、预算委员会
3、企业财务管理部门
4、企业内部各职能部门
5、企业所属基层单位
(二)预算的编制程序和方式
四、什么是物流成本预算?
五、成本预算的作用
六、 物流成本预算的类别和内容
一、成本预算方法的分类
一)固定预算(静态预算)
二)弹性预算
弹性预算的基本特征
三)增量预算
增量预算方法的缺点
四)零基预算Zero-based Planning and Budgeting
零基预算
零基预算的编制步骤
零基预算的基本做法
零基预算的优点
零基预算的缺点
五)滚动预算(Rolling Budget)
滚动预算的优点
滚动预算的缺点
六)基于作业成本法的预算
二、物流成本预算的编制
二)按物流功能编制预算
第三节:预算控制中人的行为因素
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