需求管理与产品开发流程讲义(PPT 37页)

需求管理与产品开发流程
需求管理流程应用的认知
产品开发流程
如何发现客户的隐性需求？
调研前的筹划，需求收集十问
原始需求采集模板
原始需求的汇总
什么是产品包
确定公司和业界最佳产品在满足客户需求方面的能力
比较评分参考标准
明确竞争策略
面向制造系统的产品验证
IPD概念阶段形成
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