组织工作培训讲义(PPT 63页)
组织工作培训讲义(PPT 63页)内容简介
扁平式组织结构适用于规范化、基础较扎实的企业
机械式组织具体形式要求:
机械式组织适用条件:
机械型组织的描述:
机械型组织的主要形式
机械型组织高级管理人员的角色和作用
有机式组织具体形式要求
有机式组织的主要设计形式:
有机式组织的特征
有机式组织的适用条件
组织的变革规律
组织变革类型选择组织变革模型图.ppt
注意人的因素是主要原因:
既要集权也要分权
直线制组织结构图
直线制组织结构的优缺点
职能制组织结构图
职能制组织结构的优缺点
直线职能制组织结构图
直线职能制组织结构的优缺点
事业部制组织结构图
事业部制组织结构的优缺点
矩阵制组织结构图
矩阵制组织结构的优缺点
..............................
机械式组织具体形式要求:
机械式组织适用条件:
机械型组织的描述:
机械型组织的主要形式
机械型组织高级管理人员的角色和作用
有机式组织具体形式要求
有机式组织的主要设计形式:
有机式组织的特征
有机式组织的适用条件
组织的变革规律
组织变革类型选择组织变革模型图.ppt
注意人的因素是主要原因:
既要集权也要分权
直线制组织结构图
直线制组织结构的优缺点
职能制组织结构图
职能制组织结构的优缺点
直线职能制组织结构图
直线职能制组织结构的优缺点
事业部制组织结构图
事业部制组织结构的优缺点
矩阵制组织结构图
矩阵制组织结构的优缺点
..............................
用户登陆
组织设计热门资料
组织设计相关下载