以卓越执行力提升学校竞争力(PPT 113页)

以卓越执行力提升学校竞争力
广东省机械技工学校
广东省工贸职业技术学校
广东省贸易职业学校
广东惠州商业学校
韶关市工商职业学校
揭西县第一职业学校
清远市清城区职业技校
深圳职业技术学院
广东技术师范学院
与佛山市技工学校共建实习基地
导论：为什么需要强调执行力？
案例二：麦当劳成功的奥秘----标准化执行
案例三：新市长如何解决“提前吃饭问题”
（二）情境分析：
[链接]专家视点（一）：
[链接]专家视点（二）
经营企业的“九字真言”：
青岛海尔总裁张瑞敏
【案例】：海尔的“砸冰箱事件”
（三）背景分析：　　　　校长与学校竞争力：
2、学校竞争力
3、领导者的“三力”结构
（四）理论框架
一、执行的三大基本要素
（二）要素二：建立文化变革的框架
（三）要素三：人员的配置
二、执行的三个核心流程
执行力强的人的三个特征：
（二）战略流程
（三）运营流程
三、执行的八项基本法则
【案例二】海尔的高效执行
【案例】“西点法则”的22条军规：
案例:美国西点军校
【案例】沃尔玛的执行纲领（原则）
[总结]：
四、执行的四大管理系统
（二）执行人的岗位职责系统
（三）执行效果的检查系统
（四）执行结果的考核系统
案例：通用电气的绩效分类
五、执行不力的六大原因
（二）激励了不该激励的行为
（三）过分追求完美
（四）缺乏监督
（五）忽视细节
（六）执行过程过于繁琐
【链接】高层领导常犯的错误：
【链接】中层领导常犯的错误：
六、执行的三个关键层次
（二）中层执行力
（三）基层执行力
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