赢在执行力(PPT 40页)

赢在执行力
企业中大量存在的现象
一、什么是执行和执行力
执行力图解
（三）高效执行对每个人提出的要求
（四）打工心态要不得
二、有效提升执行力的“3+1”模式
一、人——执行的主体
如何选对人？
个人能力与企业价值观
企业家在人员流程上的缺失
有执行力的人的特色
角色的认知
对执行力的误区
管理的最高境界
执行力不强的原因
二、目标与计划——执行的方向
公司远景与策略
高效执行的十六字箴言
风水球与执行力
三、运营的流程——执行的方法与程序
系统法则
制定计划的流程
“科学的程序”是执行的保障
拿高薪的人的特点
团队文化------执行之魂
松下幸之助谈用人之道
企业文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为：
有执行力文化不一定成功—没有执行力的文化最终会失败
如何创建企业文化
团队的力量
感恩文化
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