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战略与风险管理课程(PPT 45页)

所属分类:
风险管理
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风险管理课程
战略与风险管理课程(PPT 45页)内容简介
第一节基于行业特征的战略
新兴行业的战略
动荡、高速率市场的竞争战略
成熟行业的战略
衰退行业的战略
零散行业的战略
第二节基于公司市场地位的战略
行业领导者战略
追随企业的战略
弱小企业的战略
第三节竞争战略其它相关问题
维持快速增长的战略
制定战略的十诫
战略与风险管理
本章内容
第一节不同特征行业的战略
(二)新兴行业内竞争的战略选择
二、动荡、高速率市场战略
图1:面临快速变化的挑战
在高速率市场内竞争的战略选择
在高速率市场内竞争成功的关键
三、成熟行业内竞争战略
成熟行业内竞争的战略选择
成熟行业的战略陷阱
四、停滞或衰退行业内竞争战略
停滞或衰退行业内竞争的战略选择
停滞行业内竞争的战略错误
五、零散行业竞争战略
零散行业的例子
零散行业竞争战略选择
一、行业领导者战略
战略选择:行业领导者
进攻型战略
巩固和防御战略
巩固和防御:战略选择
高度灵活性战略的目标
高灵活性的战略选择
二、追随企业的战略
2、追随企业必须克服的障碍
3、追随企业的战略选择
建立市场份额
进攻战略的原则
追随企业的兼并成长战略
追随企业的补缺战略
追随企业的专家战略
追随企业的产品领先战略
追随企业的特殊形象战略
追随企业的心满意足的跟随者战略
弱小企业:战略选择
实现转向:战略选择
清算战略
什么是残局战略?
残局战略的类型
什么时候考虑残局战略?
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