园林企业成本管理与控制培训讲义(PPT 70页)
园林企业成本管理与控制培训讲义(PPT 70页)内容简介
第一节 成本管理寓言故事
二、西南航空的成本管理故事(成本管理)
三、本位主义与成本管理
【管理启示】
第二节 园林成本费用管理概述
一、成本的定义
2.显性成本和隐含成本
3.私人成本与社会成本
2、生产要素
3、园林企业成本特点
4、园林工程成本分析
⑴园林施工显性成本
⑵隐性成本
案例:三季稻不如两季稻
二、园林企业成本控制的原则
二、园林生产规模效应
第四节 园林企业成本分析与考核
一、成本分析
⑵显性成本和隐含成本
⑶私人成本与社会成本
2、成本分析的原则
3、成本分析的内容
园林企业成本分析内容
4、成本分析的要求
5、成本分析的程序
6、成本分析的方法
二、成本的考核
成本考核的意义
2、成本考核的范围
3、成本考核主要内容
4、成本考核的指标
5、成本考核的方法
行业内部考核指标:
..............................
二、西南航空的成本管理故事(成本管理)
三、本位主义与成本管理
【管理启示】
第二节 园林成本费用管理概述
一、成本的定义
2.显性成本和隐含成本
3.私人成本与社会成本
2、生产要素
3、园林企业成本特点
4、园林工程成本分析
⑴园林施工显性成本
⑵隐性成本
案例:三季稻不如两季稻
二、园林企业成本控制的原则
二、园林生产规模效应
第四节 园林企业成本分析与考核
一、成本分析
⑵显性成本和隐含成本
⑶私人成本与社会成本
2、成本分析的原则
3、成本分析的内容
园林企业成本分析内容
4、成本分析的要求
5、成本分析的程序
6、成本分析的方法
二、成本的考核
成本考核的意义
2、成本考核的范围
3、成本考核主要内容
4、成本考核的指标
5、成本考核的方法
行业内部考核指标:
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