作业成本管理教材(PPT 75页)

作业成本管理(ABC)
一、ABC的背景
战略管理与FMS的必然性
二、ABC的基本原理
（2）动因是产品消耗作业的桥梁
资源消耗情况
作业成本分配于四大产品
4、传统成本计算
5、ABC计算
作业成本系统最佳设计
累积销售曲线图
产品盈利曲线图
产品如何定价
2、短期定价与长期定价
3、订单成本计算
定单成本计算
订单成本计算(续表)
顾客盈利分析
1、顾客的不同特征
2、顾客分类坐标
3、企业决策
产品替代决策
(1)价值分析规划法
(2)产品成本与功能之间的关系
产品设计决策
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