时间管理--世界500强企业员工必备(PPT 81页)

时间管理
TIMEMANAGEMENT
课程的收获
不会改变的是：
影响时间效率的因素
“时间杀手”：
为什么要做计划
主导价值:什么对我最重要?
角色：重要的关系与责任
关于使命宣言的几个问题
PLAN计划
长期目标
哈佛的调查
每周计划:
行动
墨非定律
怎样做好计划
设定目标的SMART原则
耶鲁大学设定目标七步骤
计划的内容
制定计划的一般过程
特别提示
计划锦囊
5－SPractice五常法－－改善品质及生产力的关键
“常组织”活动概要
讨论：如何使办公室成为省时工作站？
清理办公室
工作简化法
剔、合、排、简
应付时间杀手
十大省时要诀
时间管理八大对策
善用时间的良好习惯
怎样开会
站着开会
借用技术
一、做好规划
二、定下优先顺序
三、组织得当
四、与人共事
五、避免荒废时间
六、与拖延决战

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