A公司ERP项目实施案例分析论文(DOC 38页)

摘 要.....I
Abstract.....II
第一章 绪论.....1
1.1研究背景和意义.....1
1.2文献综述.....1
1. 2. 1 国外ERP实施的研究.....2
1. 2.2 国内ERP实施的研究.....2
1. 3 ERP系统实施现状.....4
1. 3.1 ERP系统在国外的实施现状.....4
1. 3.2 ERP系统在国内的实施现状.....5
1. 4研究内容和研究方法.....5
第二章 ERP实施方法论.....8
2.1 ERP实施方法论综述.....8
2.2 SAP的实施方法论.....9
2.2.1标准的ASAP.....9
2.2.2ASAP实施方式.....9
第三章 A公司基本情况简介.....12
3.1 A公司ERP项目实施的背景.....12
3.2  公司的组织架构.....12
第四章 A公司ERP系统的实施.....14
4.1 A公司ERP系统选型.....14
4.1.1各软件功能评价.....14
4.1.2 A公司ERP软件选择.....15
4.2 A公司ERP项目培训.....15
4.2.1培训和知识分享的方法.....16
4.3 A公司在ERP项目实施中的业务流程重组.....16
4.3.1业务流程优化与ERP系统应用紧密结合.....16
4.3.2 业务流程优化策略.....17
4.3.3 业务流程优化成功关键因素［５］［８］.....17
4.4 A公司ERP项目实施的工作步骤.....17
4.5公司ERP项目基于企业特性的解决方案.....18
4.5.1成本计算.....18
4.5.2成本管理.....19
第五章 A公司ERP项目效果评价.....21
5.1 A公司ERP系统实施的绩效总结.....21
5.1.1定量的效益.....21
5.1.2定性的效益.....21
5.2 A公司ERP项目实施效果分析.....23
第六章 A公司案例的启示.....26
6.1成功实施案例的要素.....26
6.2失败原因的分析总结.....26
结 论.....28
参考文献.....29
致 谢.....31

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