某公司组织提升与流程再造项目讲义(PPT 101页)

近期××组织框架建议
总部核心管理流程：
集团整体发展战略制定流程
集团年度计划/预算编制流程
制定年度预算方案的编制流程，为集团战略目标的量化建立了规范(1)
制定年度预算方案的编制流程，为集团战略目标的量化建立了规范(2)
集团预算控制流程
制定预算控制流程，使集团战略和业务计划得到准确及时地贯彻(1)
制定预算控制流程，使公司战略和业务计划得到准确及时地贯彻(2)
高层管理人员经营业绩考核管理流程(1) 经营目标和业绩契约的制定流程
高层管理人员经营业绩考核管理流程(2)业绩评估流程

..............................