您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 领导管理技能 >> 资料信息

人才培养与储备干部机制管理办法(DOC 37页)

所属分类:
领导管理技能
文件大小:
201 KB
下载地址:
相关资料:
人才培养,储备干部,管理办法
人才培养与储备干部机制管理办法(DOC 37页)内容简介
第一章 总则
第七条、 储备干部候选人资质、综合素质测试
第七章 内部兼职
第三十一条、 轮岗周期
第三十七条、适用对象
第三十三条、轮岗与晋升的关系
第三十九条、兼职周期
第三十二条、年度轮岗比例  
第三十五条、轮岗人员管理
第三十八条、兼职人员的定位
第三十六条、目的
第三十四条、轮岗审批
第三十条、轮岗宗旨、轮岗对象
第三条、 人才培养目标
第三章  储备干部的培养与开发
第九条、报名资格审查与背景调查
第九章  职务任期制
第二十一条、 目的
第二十七条、考核周期、时间
第二十三条、 储备干部培训档案管理
第二十九条、导师与教练的责任
第二十二条、储备干部的考核、晋升、晋级、淘汰
第二十五条、签订人才培养协议书
第二十八条、考核内容、人才培养专项奖金
第二十六条、考核评价权、考核对象
第二十四条、目的
第二十条、对储备干部参会、分配任务等管理要求
第二志愿:
第二条、 原则
第二章   储备干部的甄选
第五十一条、任期目标管理
第五十三条、本办法由人力资源部制订、修订和解释;
第五十四条、本管理办法经集团总经理批准后生效。
第五十条、强化任期考核和监督
第五条、 建立“统分结合”的人才培养组织体系
第五章 对导师、教练的考核与评价
第八条、 储备干部甄选办法
第八条、内部选拔的储备干部报名程序
第八章 人才调配
第六条、 储备干部甄选条件、流程
第六章 在职人员岗位轮换
第十一条、面试
第十一章  附表
第十七条、内部定向储备干部的培养办法
第十三条、确定储备名单、组织培训
第十九条、 对外部引进储备干部实行“教练制”专项培养
第十二条、储备干部候选人第二次资格确认
第十五条、“导师”与“教练”负责专业培训
第十八条、外部引进储备干部的培养办法
第十六条、储备干部自我潜能的挖掘
第十四条、人力资源部负责储备干部职业素养的培训
第十条、第一次储备资格确认
第十章  附则
第四十一条、工作开展方式
第四十七条、目的和意义
第四十三条、目的
第四十九条、建立健全任期目标责任制度
第四十二条、兼职人员管理
第四十五条、调配对象
第四十八条、任期制的基本要素 
第四十六条、调配申请、调配权
第四十四条、调配原则
第四十条、兼职形式和职务
第四条、  储备干部的定义、分类
第四章   对储备干部的考核、任用
..............................