工程项目施工阶段的成本规划与控制讲义(PPT 140页)

2.施工阶段成本计划与控制的原理
二、施工阶段成本计划与控制的措施
2.经济措施
3.技术措施
4.合同措施
第二节工程项目施工方案的技术经济分析
3.施工组织设计的审查
二、施工方法对工程成本的影响
三、施工顺序的选择
四、施工机械的选择
第三节资金使用计划的编制
二、资金使用计划的形式
2.时间－投资累计曲线
3.综合分解资金使用计划表
第四节工程计量与价款结算
二、工程计量的程序
2.建设工程监理规范规定的程序
3.FIDIC施工合同约定的工程计量程序
三、工程计量的依据
四、工程计量的方法
五、工程价款的结算
2.工程预付款
3.工程预付款的扣回
4.工程进度款
工程进度款的支付
5.工程保修金的预留
6.工程竣工结算
六、建设工程投资的动态结算
第五节工程变更控制
二、加强变更管理，控制工程建设成本
三、工程变更的程序
四、变更价款的确定
2.我国《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法与程序
工程变更案例
混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表
按发生索赔的原因分类
二、承包商的索赔
2.工程变更引起的索赔
3.工程延期的费用索赔
延期产生的费用索赔
三、业主的索赔
人工费
施工机械使用费
分包费用
工地管理费
利息
总部管理费
利润
修正的总费用法
五、索赔文件的组成部分
一、赢得值（挣值）法
2.赢得值法的四个评价指标
二、偏差分析的表达方法
三、费用偏差原因分析与纠偏措施
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