项目采购管理教材(PPT 40页)

认识采购管理的重要性
了解项目采购管理的过程
掌握几种主要的合同类型
了解项目招投标的程序
理解采购成本的组成
第十一讲   项目采购管理
通过本讲的学习：
分析
案例说明
项目采购管理主要过程
我国采购法规
1  制定采购计划
（1）自行制造、采购分析
讨论：
讨论
（2）合同类型的选择
常见的合同类型
常见的合同类型（续）
成本加成本百分比（CPPC）合同
成本加固定费用（CPFF）合同
成本加奖励费（CPIF）合同
固定价格加奖励费用（FPIF）合同
固定总价（FFP）合同
思考题
（3）采购计划编制
2  采购过程管理
项目招投标
项目投标过程
项目投标过程(续)
投标申请书
（1）询价（Solicitation）
（2）供方选择（SourceSelection）
（3）合同管理（Contract Management）
3  采购成本
（1）招标成本  
招标成本 （续） 
（2）建设成本
（3）所有权损耗成本
4  采购安全和保密
  项目采购理念
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