从CSR中S的变迁论企业社会责任发展的三个阶段(PDF 29页)

与相关至少3个当地农民工组织建立联系
与相关至少5个政府部门建立联系
为出现第三方组织所开发的企业普遍认同的社会责任标准，社会需求在积累
人权:受众群体的人类发展指数HDI
人权：员工参与公益项目是员工经济文化政治权利，参与本身也是一种权利的体现
以可持续发展为目的的、自愿性标准和倡议纷纷出现，帮助企业
企业治理:以“企业志愿者方式”响应并加入政府倡议的CSR项目 学习和创新
全球化
公司向政府部门提交为下岗工人培训提供至少50％资金的计划，供审批
公司员工的满意度提升30%
公司建立了基于内网的“知识管理”体系，新招员工培训周期大大缩短
公司拓宽国际化视野和思维
公司每年有50%的员工受到项目框架内的培训师培训
公司每年组织80%的员工参加项目框架内的能力建设
公司每年要承担200次对当地学员培训任务
公司通过参加CSR项目进一步完善公司治理和企业文化建设
公平运营实践: 帮助政府改善市
减少了员工流失而带来的招聘和培训等成本支出
减少了员工流失而带来的招聘和培训等成本支出 与利益相关方关系
出现ISO14000等环境相关的管理体系和标准
出现ISO18000 和SA8000等跨部门的社会责任标准
利用CSR项目框架下的关系，申请当地劳动部门“政府购买服务”项目资金
劳工实践：员工接受ILO国际专家在创业方面的能力建设，对员工自身的职业发展有很大帮助
可持续发展为目的的、自愿性标准和
各种跨部门的和行业内适用的自愿性标准和倡议纷纷出现
员工的工作效率提高
和去年相比，达到80%的员工保持率和节省50%的内部培训成本 客户和利益相关方维度：
和当地政府和劳动部门建立合作关系
和当地草根的农民工组织建立沟通和协作关系
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