大学生公益协会发展构想(PDF 41页)

一、现状分析 ...... 1
（一）协会定位 ....... 1
（二）协会目标管理 ........ 2
（三）协会战略环境 ........ 3
（四）职能体系与部门设置 ..... 7
（五）决策与会议制度 .. 11
（六）人才梯队建设与组织更替（协会人力资源管理）  12
（七）绩效管理与激励制度 ... 14
二、人性假设基础之上的公益协会结社动因及协会对会员的权力基础 ....... 18
（一）人性假设与结社动因 ... 18
（二）权力基础 ..... 19
（三）基于人性假设与权力来源而确立的几项协会管理原则 . 20
（四）额外的话 ..... 21
三、改革框架 .... 22
（一）明确协会定位，指明发展方向 ..... 22
（二）树立全局观念，实施目标管理 ..... 23
（三）拓展组织资源，改善战略环境 ..... 25
（四）调整职能体系，理顺组织结构 ..... 27
（五）制定决策规则，建立议事制度 ..... 31
（六）改善选人方式，做好组织更替 ..... 33
（七）规范绩效管理，改进激励机制 ..... 35
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