组织设计培训课程(PPT 72页)

案例：走进管理
第七章  组织设计
第一节  组织与组织设计
二、组织设计的必要性分析
3.组织设计的任务
例：系统示意图
A.职能与职务设计与分析
三、组织设计的原则和影响因素
（1）专业化分工原则（劳动分工）
（2）统一指挥原则
（3）控制幅度原则
经营战略对企业组织设计的影响
第二节 组织设计的部门化
二、组织设计的部门化的基本形式与特征比较
第三节 组织的层级化
一、组织的层级化与管理幅度
（4）管理层次
（5）管理层次与管理幅度的关系
2.组织结构的基本形态
扁平与锥式组织结构的特点
二、集权与分权
5.组织层级化设计中的集权与分权
三、组织层级化设计中的有效授权
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