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某城开泊湖湾整体定位及发展战略课件(PPT 109页)

所属分类:
发展战略
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整体定位,发展战略,战略课件
某城开泊湖湾整体定位及发展战略课件(PPT 109页)内容简介
本次报告解决的问题
阳逻房地产市场历史发展阶段
阳逻房地产市场阶段性存在的问题
阳逻在售楼盘档次定位及划分
区域市场单体规划多以行列式布局为主,辅以组团式布局已实现容积率要求,影响了居住的私密性
由于规划和产品设计的原因造成物业品质感较差,素质趋同
景观园林多以硬景为主,缺乏软景,层次性不足
户型平面精细度不够,功能分区较差,有较大的提升空间
典型项目分析——阳逻标杆:天琴湾
天琴湾产品户型分析
天琴湾产品建筑分析
天琴湾产品园林分析
天琴湾项目给予本项目的启示
典型项目分析——阳逻新秀:住开盛世长江
住开盛世长江产品户型分析
住开盛世长江项目给予本项目的启示
典型项目分析——阳逻巨磅:保利圆梦城
保利圆梦城产品户型分析
保利圆梦城园林分析
保利圆梦城建筑及开发模式分析
保利圆梦城项目给予本项目的启示
我们将片区客户群按照收入层级和来源地划分,然后再进一步梳理片区客户的行为特征
本地企业员工根据职位不一,收入不一,导致客户需求不同
阳逻的建设目标为辐射华中、面向全国的区域型港口经济贸易区和工业新城
外地来汉的客户选择阳逻购房主要是基于现实条件,满足安家需求
中环线开通及江北快速路的开工,加上市中心房价高企,会加速市内客户被动郊区化
本地拆迁主要是刚性需求,市内拆迁主要是拆迁款有限,本地原住民主要是婚房、换房的刚性需求
受主城区旧城改造及区域内旧城改造,未来区域内及市内拆迁置业需求巨大
市内养老客户基数较少,主要分布在青山区域
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