内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告(PPT 131页)

第一部分：市场回顾及项目分析
陕坝商业市场回顾——零售市场现状
陕坝商业市场回顾——服务业市场现状
商业地产开发情况
分  析
启  示
陕坝消费投资经营三大群体特征
经营者特征：
投资者特征：
商业地产市场的整体把握
商场经营管理意识落后
总  结
总体技术指标
地块特征描述
地块开发环境
综合分析
项目优势分析
项目劣势分析
项目机会分析
项目威胁分析
巨大的市场空白急需填补
第二部分：项目整体开发战略
项目发展战略目标
项目整体的开发控制
市场竞争策略选择
项目核心竞争力思考
全面领先的竞争策略：
开发理念阐述
开发理念的实施方向
定位阐述
七大主题
体验式的快乐消费模式
立足陕坝，辐射杭后；大众为主，兼顾高端
客户群体定位
目标消费群定位
目标消费群体定位
经营客户群体
投资客群定位
第四部分：项目规划及业态布局
项目外环境规划要点
外环境规划示意图
时尚、现代的购物空间
业态规划建议原则
各楼层业态布局建议
A区：对外门脸
一层具体布局划分
一层业态计算
C区：羊绒羊毛
二层具体布局划分
二层业态计算
B区：淑女系列
三层具体布局划分
三层业态计算
D区：电玩
四层具体布局划分
四层业态计算
第五部分：项目盈利模式
集中商业常规盈利模式
本项目盈利模式确定
本案建议
可比项目租赁价格比重
各项目修正系数比较
各项目修正价格
如何从市场脱颖而出，提高销售价格？
本项目价值点挖掘
修正系数
1-3层销售价格推算
底店销售价格推算
结合本项目价值点，修正系数为
根据市场和项目本身推算出的价格：
推算出本项目的租赁价格为：
第六部分：项目营销战略
项目详细销售及推广策略见《营销推广建议》报告
第七部分：项目运营思路
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