项目工程经济管理教材(PPT 61页)

（一）. 工程经济部职责介绍
（二）、项目工程经济管理现状
（三）、项目工程经济管理工作内容
（三）、项目工程经济管理工作内容
1、劳务队伍准入管理流程
2、劳务队伍年审管理流程
3、分包合同签订管理流程
4、工程项目责任成本预算管理流程
5、验工计价管理流程(什么是验工计价)
6、经济活动分析管理流程
7、增收创效管理流程
8、责任成本预算编制工作流程
一、建立动态的责任成本预算编制及监管制度，科学准确的为项目编制计划成本预算确定控制指标
二、项目责任成本计划及成本控制管理
1、项目成本计划制定
2、成本控制的基本要求
4）、劳务分包费用的控制
3、成本核算的基本要求
三、劳务队伍的建设和劳务分包管理
四、经济活动分析管理
（一）、组织机构及部门职责
（二）、经济活动分析程序要求
（三）、经济活动分析的方法
（四）、经济活动分析的内容
（四）、经济活动分析的内容
五、二次经营及增收创效管理 
..............................