组织的权力概述(PPT 29页)
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组织的权力概述(PPT 29页)内容简介
第七章组织的权力
7.1 职权的设计
权力的来源
思考
7.2 组织授权
授权的好处
集权化与分权化
7.3 权力运行机制
管理幅度与管理层次
影响管理幅度的因素
职权的分化
如何处理直线人员、职能人员与参谋人员的关系
直线与参谋、职能职权的矛盾
注意发挥参谋人员的作用
练习题(单项选择)
管理实践
..............................
7.1 职权的设计
权力的来源
思考
7.2 组织授权
授权的好处
集权化与分权化
7.3 权力运行机制
管理幅度与管理层次
影响管理幅度的因素
职权的分化
如何处理直线人员、职能人员与参谋人员的关系
直线与参谋、职能职权的矛盾
注意发挥参谋人员的作用
练习题(单项选择)
管理实践
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