经理人的项目管理与执行力讲义(PPT 66页)
经理人的项目管理与执行力讲义(PPT 66页)内容简介
1.3项目管理的发展
2.2PM的工作对象是
2.6用于项目管理的标准化模块
项目管理把执行力量化
第二、项目管理集中了PMI管理大师的集体智慧,形成了PMBOK
项目经理的职责
第一节项目管理与职业竞争力
共享:谈谈您过去的知识结构,提出新的改进办法?
当前国内外项目管理的体系
结论1:项目管理是一整套解决问题的方法、工具和技术
..............................
2.2PM的工作对象是
2.6用于项目管理的标准化模块
项目管理把执行力量化
第二、项目管理集中了PMI管理大师的集体智慧,形成了PMBOK
项目经理的职责
第一节项目管理与职业竞争力
共享:谈谈您过去的知识结构,提出新的改进办法?
当前国内外项目管理的体系
结论1:项目管理是一整套解决问题的方法、工具和技术
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