项目管理知识基础课件(PPT 71页)

项目管理知识基础
培训目标
大纲
讨论
项目的作用
案例分析
信息方面常常涉及的项目管理知识体系及资质
项目管理体系比较
PMI PMBOK与CMMI
PRINCE2流程模型
PMBOK知识领域关系
项目的定义
项目的定义（续）
项目定义涉及的因素
项目的三重约束
项目的边界
项目的生命周期
项目生命周期的特征
项目和利害关系者之间的关系
项目生命周期和产品生命周期的关系
项目与运作的区别
讨论—身边有哪些项目
项目管理
项目管理的定义（续）
项目管理概念的理解
项目管理的特点
项目管理的内容
知识体系与5W2H的对应
刘易斯16步项目管理模型
项目管理的要素
项目管理的层次及其内容
项目管理不同层次的特点
项目组合管理目标
项目组合管理内容
项目管理过程
项目管理工具和技术
 项目管理办公室（PMO）
变更控制委员会
事业环境因素
项目经理的作用
项目经理能力要求
项目经理的技能和素质要求
项目经理能力结构
项目经理的人际关系技能要求
项目经理的选拔
PMBOK发展历程
PMBOK2004版
项目整体管理
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
PMBOK的不足
学习项目管理知识体会
网上资源
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