组织行为及其管理的使命概述(PPT 46页)
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组织行为及其管理的使命概述(PPT 46页)内容简介
组织行为及其管理的使命
组织行为管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础
探索核心竞争力
组织行为管理制度设计的五要素
战略?
战略的要素
战略的组成
GE战略思维
企业战略的发展历史
组织?
一、旧组织的主要特点
二、新组织的主要特点
新组织五个基本特性
三、组织的旧模型和新模型的特征比较
四、组织的挑战
人力资源?
什么是人力资源管理?
人力资源管理的系统平台.
组织与人力资源管理模型
制度管理?
人力资源管理的制度体系
文化整合?
引例:
文化的要素
文化差异
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学:组织文化的创建
组织行为管理中对人的思考准则
八条圣经两条主线一个原则
..............................
组织行为管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础
探索核心竞争力
组织行为管理制度设计的五要素
战略?
战略的要素
战略的组成
GE战略思维
企业战略的发展历史
组织?
一、旧组织的主要特点
二、新组织的主要特点
新组织五个基本特性
三、组织的旧模型和新模型的特征比较
四、组织的挑战
人力资源?
什么是人力资源管理?
人力资源管理的系统平台.
组织与人力资源管理模型
制度管理?
人力资源管理的制度体系
文化整合?
引例:
文化的要素
文化差异
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学:组织文化的创建
组织行为管理中对人的思考准则
八条圣经两条主线一个原则
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