组织结构类型的优点及适应性分析课件(PPT 50页)

组织结构不同类型的优缺点及对xx公司的适应性分析
xx集团公司组织结构设计
xx公司发展战略与组织结构的关系
xx集团公司组织结构类型
U型组织结构的含义和特点及对xx集团的指导意义
M型组织结构的含义和特点及对xx集团指导意义
M型组织结构的优缺点及对xx集团指导意义
N型组织结构的定义和特点及对xx集团的指导意义
N型组织结构的特点和指导意义
U型m型和n型三种组织结构对xx公司的适应性
组织结构的类型分析
组织结构的类型和发展方向对xx公司的借鉴意义
直线制组织结构
直线制组织结构图
直线-职能制组织结构
组织结构---直线职能制
直线职能制组织特征概述（一）
直线职能制组织特征概述（二）
职能制组织结构的含义和特点
职能制组织结构图
事业部制组织结构
组织设计---事业部制
事业部组织特征概述（一）
事业部组织特征概述（二）
模拟分权制组织结构
矩阵制组织结构
矩阵制组织结构图
矩阵式组织特征概述（一）
矩阵式组织特征概述（二）
xx集团的组织设计---应顺应组织的发展趋势
组织结构的发展趋势之一:扁平化
组织结构扁平化---强调的重点
组织结构发展趋势之二:弹性化
组织结构发展趋势之三:虚拟化
组织结构发展趋势之四:网络化
通用电气公司-----组织结构扁平化案例分析
xx公司的借鉴:扁平化失败的例证分析
网络化组织的定义、特点和实现方法
企业组织的网络化的类型
思科公司---网络化组织案例分析
网络型企业构建---三个阶段
分析结论总结（一）
分析结论总结（二）
分析结论总结（三）
组织结构类型分析

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