U9项目制造解决方案(PPT 41页)

项目制造面临的问题
先进管理模式
关键应用
项目制造的典型行业
项目制造的特征：接单生产，按项目管理
为什么如此多的企业坚持使用项目制造模式？
项目制造的问题
1.一个集成的项目制造解决方案
2.全流程成本跟踪和分析
3. 混合制造模式：MRP和项目管理
混合制造模式：项目和专业化生产的融合
混合制造模式流程图
混合模式下WBS与BOM的关系
企业需要做的改进:制造过程作业流的改进
U9项目制造应用模式：项目任务驱动型
U9项目制造应用模式：混合型1
U9项目制造应用模式：混合型2
4.按项目控制物料
5.与供应链管理和生产活动的集成
U9项目制造：总体流程
立项——流程
立项——依据
立项 – 项目信息
制定项目计划——流程
制定项目计划——项目任务分解
制定项目计划——项目任务分解WBS
制定项目计划——网络排程
项目需求计划
项目需求计划——释放成MO
项目执行-流程
项目执行——项目驱动的业务
项目执行——项目与业务系统的集成
项目执行——进度监控
项目执行
项目成本控制——CBS与WBS关系
成本控制
核心业务的价值
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