采购管理产品讲解(PPT 29页)

构建幸福企业，创新改变未来
集团企业采购供应管理的焦点问题
集团采购供应方案总体思路
采购供应产品总体架构
采购供应解决方案的核心价值
常见采购业务物资分类
大宗原材料类物资采购
备品备件类物资的采购---降低库存、减少浪费
消耗类物资采购---预算和计划控制
NC采购系统的目标客户---集团型企业
采购需求管理
多组织协同-集中采购、集中收货、集中结算
多组织协同-集中采购、分散收货、集中结算
多组织协同-集中采购、分散收货、分别结算
多组织协同-集中采购合同
寄存类物资采购
采购业务中的多组织协同
供应商管理
采购寻源管理---询报价、价格审批、电子采购
暂估和结算
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