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大学城项目整合传播企划见解(PPT 105页)

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项目管理
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大学城,项目整合,整合传播,传播企划
大学城项目整合传播企划见解(PPT 105页)内容简介
从甫志高的叛变开始……
1965·虎溪·陈家桥 …… 2011·大学城
从“厂区”到“学区”
老厂区:电机厂、传动轴厂、六二军工所(五零七库)
从“石板路”到“轻轨·高速”
从“兵营排屋”到“富力·龙湖”
这个时代
前狼后虎的时代
品牌优势?
产品差异?
资源环境?
学区概念?
还是价格?
卖给谁?怎么卖
这群人
第一类客群(本土自住兼投资)
拆迁户:安置费、老街拆迁户
农民:占地赔偿款、周边农民
换房客:本土追求高品质生活
子女:打工子女、为父母养老
第二类客群(外区自住兼投资)
小商户:大学城配套产业小老板
文具·五金·超市餐饮·美发·服装·KTV
陪读父母:八中、电子校的陪读
产业区员工:周边产业园区职工
产业区与大学城教职工·有资金实力
主城投资客:泛主城区域内投资客
本土投资客:本土生意人,公务员
人群共性:双向限需求
普适性居住、增值性产业
这座城
双向区域属性
学院价值与都会价值的交集
双向功能属性 双向区域属性
本项目的核心差异化
宫和·双时区
案名建议
从区域竞争上 龙湖:学院别墅区 富力:滨湖生态区 适用房:繁华老城区
大学城·双时生活特区
区域定位建议
纯居住属性无法定义本案 纯投资属性也无法定义本案
从产品属性上
大学城·30-100㎡增值不动产
属性定位建议
价值体系一览
案名:宫和·双时区
属性定位:大学城·30-100㎡增值不动产
区域定位:大学城·双时生活特区
新的一页,双时区已经为您展开 在你熟悉的陈家桥,一种高品质的新生活来临
线上软文炒作
双时区生活·论剑大学城
利诱:狠抓投资客
眼球:投资客请注意
引导:他们都赚了
不是没钱买 而是买来干什么
双时区·系列理财专题炒作
案例引导
家庭旅馆
学区,旅游区
学校分房自己住 再卖一套来出租
老师:莫让闲钱只等闲
入学买一套,毕业翻一翻
陪读苦心
关键点
更具张力的视觉尝试

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