某集团木制家具出口业务业务发展战略和渠道战略(PPT 97页)
某集团木制家具出口业务业务发展战略和渠道战略(PPT 97页)内容简介
管理概要
A.反倾销对家具出口美国业务的影响
B.大亚家具出口美国的业务战略
C.OEM业务模式下的渠道战略
D.大亚家具的组织设置
E.大亚家具出口美国业务的发展里程碑
自有品牌业务模式下应了解的美国市场特点
选择自有品牌并购目标的方法和进程
OEM业务模式下渠道参与者的特点
OEM业务模式下各类渠道对OEM厂商的要求
自有品牌与OEM混合业务模式案例——台升
OEM业务模式案例——美克
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A.反倾销对家具出口美国业务的影响
B.大亚家具出口美国的业务战略
C.OEM业务模式下的渠道战略
D.大亚家具的组织设置
E.大亚家具出口美国业务的发展里程碑
自有品牌业务模式下应了解的美国市场特点
选择自有品牌并购目标的方法和进程
OEM业务模式下渠道参与者的特点
OEM业务模式下各类渠道对OEM厂商的要求
自有品牌与OEM混合业务模式案例——台升
OEM业务模式案例——美克
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