您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

量化策略开发流程讲义(PPT 52页)

所属分类:
战略管理
文件大小:
1468 KB
下载地址:
相关资料:
开发流程,流程讲义
量化策略开发流程讲义(PPT 52页)内容简介
快速均线上穿慢速均线(趋势)
价格在箱体内震荡
价格在布林带里震荡
价格突破20日新高(突破)
价格上涨,同时成交量上涨(价量规律)
价格上涨,但是成交量下跌(价量规律)
公司发布利好消息,但价格下跌(信息扩散)
市场规律(价格无效,非随机)可以被清晰的描述
市场规律需要的信息是可以量化,且可以直接获得,或者根据直接数据衍生计算得到
市场规律输出的结构是准确的信号(买/卖/空仓==状态机)
开发调试监控工具
1.快速读一遍MQ策略开发指南,浏览DemoStrategy,掌握基本概念
2.准备好策略开发环境后,跑通演示策略,熟悉软件操作
3.重点理解事件概念,徒手画出事件流图
4.阅读StrategyBox里面的实盘策略源码,理解常规套路写法
5.对原有策略进行改造,在策略范例框架上,换成自己的策略思想
6.独立开发原创策略框架
开发便捷
功能强大
智能感知
快速编译
断点调试
复杂的逻辑是由简单的逻辑构成的
参数调优
..............................