风险预控管理体系的发展与成效概述(PPT 77页)
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风险预控管理体系的发展与成效概述(PPT 77页)内容简介
一、为什么要推行煤矿风险预控管理体系
谈煤矿风险预控管理体系必须先谈神华集团
神华集团所取得的成绩并不是一蹴而就,
骄人成绩背后的努力:解决前所未有的安全难题。
企业规模不断扩大,遇到的安全管理问题不断
增多。
依靠传统的安全管理方法,不能彻底解决神华
安全生产问题。
急需一套安全高效的管理方法。
并购煤矿突出表现在:
长期以来煤矿安全投入欠账积累太多
安全管理方法单一
如何才能解决安全管理难题?
(视频)
上个世纪90年代以后,依靠科学化、体系化管理成为国际社会和企业界的共识。
一些先进国家和机构率先开始了体系化管理如:OHSAS18000职业健康安全管理体系。
南非NOSA(国家职业安全协会)推出五星管理体系
美国杜邦公司推出HSE管理体系
解决安全难题,能否直接借鉴国外成熟经验?
不能直接引用国外经验的原因:
..............................
谈煤矿风险预控管理体系必须先谈神华集团
神华集团所取得的成绩并不是一蹴而就,
骄人成绩背后的努力:解决前所未有的安全难题。
企业规模不断扩大,遇到的安全管理问题不断
增多。
依靠传统的安全管理方法,不能彻底解决神华
安全生产问题。
急需一套安全高效的管理方法。
并购煤矿突出表现在:
长期以来煤矿安全投入欠账积累太多
安全管理方法单一
如何才能解决安全管理难题?
(视频)
上个世纪90年代以后,依靠科学化、体系化管理成为国际社会和企业界的共识。
一些先进国家和机构率先开始了体系化管理如:OHSAS18000职业健康安全管理体系。
南非NOSA(国家职业安全协会)推出五星管理体系
美国杜邦公司推出HSE管理体系
解决安全难题,能否直接借鉴国外成熟经验?
不能直接引用国外经验的原因:
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