虚拟企业界面管理研究论文(PDF 72页）

6虚拟企业界面管理的具体措施
6虚拟企业界面管理的具体措施⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯．36
6虚拟企业界面管理的具体描施
6．1选择合适的界面参与伙伴
6．1选择合适的界面参与伙伴⋯36
6．1．1分析伙伴间的目标耦合度
6．1．1分析伙伴间的目标耦合度⋯⋯⋯⋯⋯。36
6．1．2识别伙伴间的兼容性
6．1．2识别伙伴间的兼容性⋯⋯36
6．1．3判断伙伴间合作的协同性
6．1．3判断伙伴间合作的协同性⋯⋯⋯⋯⋯一36
6．2组建动态项目管理小组
6．2组建动态项目管理小组⋯．37
6．3变革资源流的交互途径
6．3变革资源流的交互途径⋯．37
6．3．1增强成员企业资源交互的主动性
6．3．1增强成员企业资源交互的主动性⋯⋯．．37
6．3．2扩充资源流的交互方式
6．3．2扩充资源流的交互方式⋯38
6．4整合界面各方的运作流程
6．4整合界面各方的运作流程．38
6．5提升界面学习能力
6．5提升界面学习能力⋯⋯⋯．39
6．6本章小结
6．6本章小结⋯．40
。3．5对合作关系的差别化维护
7虚拟企业界面管理的案例分析
7虚拟企业界面管理的案例分析⋯⋯⋯⋯⋯．．4l
7．1案例企业的选择
7．1案例企业的选择⋯⋯⋯⋯⋯4l
7．2案例企业的界面管理现状与问题
7．2案例企业的界面管理现状与问题⋯⋯⋯．4l
7．2．1森马集团界面管理的现状
7．2．1森马集团界面管理的现状⋯⋯⋯⋯⋯．．41
7．2．2森马集团界面管理存在的问题
7．2．2森马集团界面管理存在的问题⋯⋯⋯⋯42
7．3案例企业界面管理的改进措施⋯⋯⋯⋯⋯43
7．3案例企业的界面管理改进措施
7．3．1选择合适的合作伙伴
7．3．1选择合适的合作伙伴⋯．．43
7．3．2组建专门的界面管理小组
7．3．2组建专门的界面管理小组43
7．3．3建立信任和利益共享机制
7．3．3建立信任和利益共享机制44
7．3．4塑造团队文化
7．3．4塑造团队文化⋯⋯⋯⋯⋯44
7．3．5对合作关系的差别化维护⋯⋯⋯⋯⋯．．44
7．4本章小结
7．4本章小结⋯．．44
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