管理知识学员手册(PPT 34页)
管理知识学员手册(PPT 34页)内容简介
泰勒理论
目标管理理论
“霍桑实验”结论
以工作为核心的管理方法
以工作为核心的管理方法(续)
以人为核心的管理方法
以人为核心的管理方法(续)
X理论的立论基础是以下假设:
信奉X理论者认为经理人必须做到:
Y理论的立论基础是以下假设:
Y理论的立论基础是以下假设(续):
若干重要的管理概念
若干重要的管理概念(续)
若干重要的管理概念(续2)
管理者的责任之一:对上级负责
管理者的责任之二:对下属员工负责
管理者的责任之三:对客人负责
管理者的责任之四:对行业和公众负责
管理者的责任之五:对自己负责
服务方面:
质量方面:
环境、设备维护方面:
工作改进方面:
成本控制方面:
管理方面:
人力管理和人际关系方面:
人力管理和人际关系方面(续):
成功管理者的特征:
成功管理者的特征(续):
成功管理者的特征(续2):
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目标管理理论
“霍桑实验”结论
以工作为核心的管理方法
以工作为核心的管理方法(续)
以人为核心的管理方法
以人为核心的管理方法(续)
X理论的立论基础是以下假设:
信奉X理论者认为经理人必须做到:
Y理论的立论基础是以下假设:
Y理论的立论基础是以下假设(续):
若干重要的管理概念
若干重要的管理概念(续)
若干重要的管理概念(续2)
管理者的责任之一:对上级负责
管理者的责任之二:对下属员工负责
管理者的责任之三:对客人负责
管理者的责任之四:对行业和公众负责
管理者的责任之五:对自己负责
服务方面:
质量方面:
环境、设备维护方面:
工作改进方面:
成本控制方面:
管理方面:
人力管理和人际关系方面:
人力管理和人际关系方面(续):
成功管理者的特征:
成功管理者的特征(续):
成功管理者的特征(续2):
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