从联想和华为看企业的绩效管理课件(PPT 41页)

制作：毛今
联想：业绩导向下的销售激励与绩效管理
联想前期的销售模式
思考
华为的绩效管理
一、关于华为
公司战略：秉承“以客户为中心”
华为的绩效考核制度
高层人员考核机制：述职+KPI考核
中基层员工绩效考核
学在其中
绩效目标阶段
绩效辅导阶段
富士康员工跳楼事件
绩效评价阶段
绩效反馈阶段
总而言之
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