打造团队执行力讲义(PPT 84页)
打造团队执行力讲义(PPT 84页)内容简介
珍惜当下把握现在
我今天来参加学习要得到什么?
如何更有效的学习
我承诺
执行力学术定义:
我国目前企业的执行力现状
我们的执行力怎么样?
为什么我们执行不力?
削弱我们执行力的心态有:
能力不足的种种表现
我们的习惯行为
分析
结果导向的含义
西点军校WestPoint
服从、服从、再服从
有执行力的人的做事准则
执行信念——
沟通的2个层面
主动沟通者12字决
被动沟通者8字决
执行简单化
细节7问
短板原理:非28原则的100-1=0
时间管理方法之一:排列优先顺序
时间管理方法之二:时间分配比例
时间管理方法之三:埃森豪威尔原则
不要把猴子抛给上司
期望—要求—监督—考核—习惯
管理的本质,不在于知,而在于行! -张瑞敏
执行力48字真经
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我今天来参加学习要得到什么?
如何更有效的学习
我承诺
执行力学术定义:
我国目前企业的执行力现状
我们的执行力怎么样?
为什么我们执行不力?
削弱我们执行力的心态有:
能力不足的种种表现
我们的习惯行为
分析
结果导向的含义
西点军校WestPoint
服从、服从、再服从
有执行力的人的做事准则
执行信念——
沟通的2个层面
主动沟通者12字决
被动沟通者8字决
执行简单化
细节7问
短板原理:非28原则的100-1=0
时间管理方法之一:排列优先顺序
时间管理方法之二:时间分配比例
时间管理方法之三:埃森豪威尔原则
不要把猴子抛给上司
期望—要求—监督—考核—习惯
管理的本质,不在于知,而在于行! -张瑞敏
执行力48字真经
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