某集团股份有限公司6S推行手册(DOC 28页)

一、5.S的定义及目的
七、6.S的检查要点——生产现场
三、6.S推进步骤
二、6.S的效用
五、“要”与“不要”物品的判定标准
十、6.S的评分计算方法(仅供参考)
十一、6.S的评价(仅供参考)
十三、文件的6.S
十二、6.S实施技巧(可选择使用)
十分钟6S活动
十四、现场管理制度
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