《关键会议经营》学员手册.doc15

课 程 纲 要

 

作为一名新任主管，你是不是对现有的团队状况有很多建议和改进措施？但如何溶入一个新的团队？如何开展团队的基础管理而且大家乐于参加？如何让团队成员都能在你的带领下朝着同一个方向努力，完成共同的目标？这些都是我们在团队管理中常见的问题。

这节课我们将从销售团队的基础管理入手、教会大家团队关键会议的经营方法，帮助学员提高团队经营管理水平。

 

课程目标：

²     掌握关键会议的基础知识

²     明确关键会议的内容和流程

²     掌握关键会议经营的方法

 

 

课程内容：

²     什么是关键会议

²     月度经营检讨会

²     周例会

²     早会

²     夕会

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