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新产品上市技巧讲义(PPT 55页)

所属分类:
产品管理
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新产品上市
新产品上市技巧讲义(PPT 55页)内容简介
研究新产品上市技巧的目的
前言:为什么如此多新产品上市都失败了?
常见的上市失败的原因分析:
新产品上市技巧  NEW PRODUCT LAUNCH SKILL
新产品上市技巧对企业的重要性
产品上市对企业意味着什么……
我们为什么需要建立一个模型来上市产品?
不确定性的例子
讨论一:列出你熟悉的企业上市产品失败的例子:
这些产品上市失败的原因
风险有哪些?
风险有多大
药品开发的投资曲线
所以新产品上市模型的目的在于对处于风险状态的投入资金与 项目不确定性的管理
设想另一种曲线
新产品上市模型的原则
我们今天讨论的产品上市模型是什么? (Product Launching Model)
讨论二:以往我们企业上市产品的部骤如何?
产品上市模型(PLM)的细节
产品上市模型原则:前瞻性地做事情
产品上市模型的关键原则
成功上市的基本因素
新产品上市模型的工具
PLM 工具一:目的、目标、策略与检测(OGSM)
对产品上市的策略部署与领域计划
讨论三:选择一企业欲上市产品并确定在企业远景规划中的位置
PLM 工具二:成功规范
成功规范帮助我们筛选
成功的成功规范的主要因素
成功规范,准备开始执行
建立“ 知识基金会” Knowledge Foundation
获得认同并作出决策
建立成功规范
新产品上市模型的阶段
讨论四:列出本企业与上市产品相关的部门及负责人名单
初步评估-项目建立阶段
谁干什么?-项目建立阶段
成功规范-项目建立阶段
决策与结果-项目建立阶段
讨论五:给所选产品确定此阶段的成功规范并作出决策
深入评估-项目定义阶段
谁干什么?-项目定义阶段
成功蓝图-项目定义阶段
决策与结果-项目定义阶段
开发市场测试-项目扩展阶段
谁干什么?-项目扩展阶段
成功规范-项目扩展阶段
决策与结果-项目扩展阶段
总结:产品上市模型已经被证明用于提供:
上市成功的关键还在于:
CPS 表格样例:

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