地产组织管理手册(DOC 46页)

第一部分 手册说明....4
一、手册的基本内容....4
二、手册的发布、修订和解释....4
三、其他....4
第二部分 组织设计基本原则....6
第三部分 组织架构....7
第四部分 组织关键职责边界....8
第五部分 各决策机构及运营小组职责....13
1.....战略委员会....13
2.....薪酬与考核委员会....14
3.....提名委员会....15
4.....审计委员会....16
5.....经营班子会....17
6.....专业委员会....18
第六部分 各部门通用职责....19
第七部分 各部门职责....20
1.....【综合办公室】....20
2.....【战略管理部】....22
3.....【财务部】....23
4.....【人力资源部】....26
5.....【审计部】....28
6.....【法律部】....29
7.....【证券事务部】....31
8.....【工程采购部】....33
9.....【成本管理部】....34
10.....【研发设计中心】....36
11.....【市场营销部】....38
12.....【安全环保办】....41
13.....【企业文化部】....42
14.....【物业管理部】....44
15.....【运营管理小组】....46

 

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